2021年に創立70周年を迎え、次の成長に向かうためにさらなる多角化を行いつつ、既存事業を発展・成長させていくことも重要課題です。新卒社員から経営層に至るまで教育や全体での連携を図っていきます。

当社では"人財育成"を重要な課題ととらえ、計画的に従業員・上司・会社が共通の認識のもとで取り組み、資格取得や能力開発を支援しています。それぞれの年代・ステージ・役割に応じた新教育・研修体系を整え、「自修自得」をテーマとし、階層別研修、選択型能力開発研修や自己啓発プログラムのほか、資格取得奨励制度を充実させています。

社員の能力向上、ひいてはサービス向上を図るため、当社では内部・外部講師を招いてのさまざまな研修を行っています。

フジサンケイグループの各社から社員が参加する合同研修を実施しています。新人社員研修は、各社新入社員が一同に会し、グループの歴史や目的を学び、グループの結束を固めます。中堅社員研修は各社から選抜メンバーが集まり、グループ資源を活用した新規事業企画や業務改善などについて研究し報告するというものです。どちらもグループ内の人的交流の場として、貴重な体験ができる機会となっています。

サンケイビルは、従業員一人ひとりが「心身の健康」であること、「明るく・楽しく・元気」でいることが、さまざまな能力を発揮できるととらえ、それが会社の成長につながると考えています。従業員一人ひとりが健康であることは、サンケイビルの継続した発展の礎であります。
“健康経営”実現のため、従業員や従業員家族の健康の保持・増進に積極的に取り組みます。

従業員の健康保持・増進の基本として、健診受診の必要性を周知し、受診の促進に努めています。健診項目は法定健診項目を拡充し、39歳以下（35歳を除く）では、法定項目に32項目追加、35歳及び40歳以上では、22項目追加し生活習慣病健診レベル（胃部内視鏡検査実施）となっています。

原則月一回開催される「衛生委員会」では、人事管理者及び毎年従業員から選出される委員が従業員の健康・安全を守るための活動を推進しています。外部の産業医にも毎回出席していただき、労務管理報告、委員から提案されたテーマで毎回勉強会を開催し、助言、指導を受けています。

健康管理系産業医1名、メンタル系産業医1名体制とし、健康相談からメンタル相談を実施し、産業医に指導を受けながら、衛生委員会の開催、健康診断結果のチェックと就労判定、高ストレス者面談、復職面接などの活動を積み重ねています。

全社ウォーキングイベント開催（年2回）
定期健康診断結果からの健康プログラム実施

人間ドック・脳ドックの受診費用を一部補助しています。

• 残業時間上限を労働基準法より厳しく設定し、部門長へ労務管理指導を実施
• 残業時間が多い従業員に対して、本人及び上長に通知、ヒアリングを実施
• 21時に各自パソコン画面に、パソコンが22時にシャットダウンする旨アラート表示し、22時になるとパソコンがシャットダウンする。
• 一定の残業をした従業員に、問診票（疲労度チェックシート）の提出を義務付け、産業医面談を実施

サンケイビルでは、全ての従業員が楽しく健康的に働くことができる職場づくりをめざし、従業員一人ひとりの幸せの実現に向けて取り組んでいます。育児休暇の取得促進、小学校就学後の子を養育する社員に対する就労支援施策などの育児支援策や、育児だけでなく家族の病気時にも利用できるファミリーサポート休暇の導入など、社員の一人ひとりが十分に能力を発揮し、活躍できるための環境の整備を進めながら、 働き甲斐のある会社となることを目指しています。

• 在宅勤務制度
• フレックスタイム制度
• 短時間勤務
• テレワーク（サテライトオフィスの提携）

• オフィスカジュアルの導入
• 長時間労働抑制の取り組み
• 休暇の連続取得促進策（年末年始や祝日前後の休暇の連続取得）
• 全社NO残業デーの導入

社員ルームを設けています。オープンな打合せや、一人で仕事に集中したい時に利用できます。お昼休み時間帯は、昼食用に開放されています。従業員が心地良く利用できるよう、設備や備品など改善されました。

野球部やフットサル部、テニス部、ゴルフ部、バスケットボール部などがあり、初心者含め同好の仲間（グループ会社含む）が集まり、定期的に活動しています（一部、会社から活動費の補助あり）。